Dans un contexte économique autant marqué par la vitesse du changement que par sa complexité croissante, l'avenir de l'entreprise est aujourd'hui fortement marqué par la qualité de son équipe de leaders. 

Le leader est certes celui qui donne le cap, capable d'inspirer l'action par une vision claire (voir la collection VISION), il est aussi celui qui entraîne, mobilise les énergies, met en mouvement les talents autour de son projet,  favorise l'émergences des potentiels et l'autonomie de ses collaborateurs. 

La Collection LEADERSHIP vous invite à explorer notre vision sensible du leadership, centrée sur la capacité à faire émerger les talents et inspirer l'action… avec nos 'Conférences Un Autre Regard', 'Formations Détours', 'intervenants décalés'...  

                                                                                
Le Blog de la Dream Team : Pascal Picq nous propose une réflexion originiale sur le pouvoir. 'LeaderChimp' (lire)                                                                                                                                                    

SOMMAIRE

Les conférences Un Autre Regard

Nos conférences vous apporteront une vision        extérieure, décalée et rafraichissante. 
    Nous savons créer de la richesse à travers le      frottement et la confrontation à un autre monde que    celui du business.

- Pouvoir et autorité, comment créer sa légitimité ? par Christian Monjou

- Décider en situation de crise , Alexandre Mignon

Formations Détours

L'efficacité de nos formations tient à une approche           pédagogique créative et décalée, finement dosée avec     les approches 'classiques'.

- Les Arts du Leadership , par Jean-Pascal Farges,  Séverine Broussy, Fabrice Merlo

Rencontres avec des Hommes Remarquables

Nous pouvons organiser pour vous des réunions, en petit comité avec un 'homme ou une femme remarquable' pour échanger sur une vision décalée autour d'un thème business.

- Yves Richez , instructeur de kung fu traditionel et chercheur en science de l'éducation et sciences humaines.

Ateliers émergences

Il s'agit de faire ressortir et de faire grandir les pépites d'or (savoirs, best practices, innovations.) enfouies au sein de vos équipes pour une mise en ouvre opérationnelle du changement de votre entreprise.

- Ateliers Outdoor

Les conférences Un Autre Regard

Pouvoir et autorité, comment créer sa légitimité ?

Conférence de Christian Monjou
Philosophe, professeur à l'Ecole Normale Supérieure

Christian nous propose un voyage en utilisant des détours par la peinture, la découverte des jardins anglais et français et le théâtre de Shakespeare.

Qu’elle que soit l’origine de son pouvoir, la légitimité et l’autorité qui en découlent se construisent plutôt qu’elles ne se reçoivent.
Figure de pouvoir, quel manager n’a pas un jour pris conscience de l’écart existant entre la perception de son pouvoir par son équipe et la réelle autorité dont il est détenteur ?
Le manager, pour l’exercice même de sa fonction, pose alors inévitablement son propre système de signes pour (r)établir autorité et légitimité.
Le décodage de ce système de signes est souvent très éloigné de l’intention première du détenteur du pouvoir.

L’adéquation parfaite n’existant pas, l’enjeu alors pour tout manager est de construire sa légitimité et de réduire l’écart entre intention et interprétation, de réduire l’errance de ce décryptage.

Décider en situation de crise

Conférence d'Alexandre Mignon
Professeur de Médecine à l'hôpital Cochin en anesthésie réanimation et urgences.
A travers son expérience d’anesthésiste – réanimateur urgentiste, Alexandre Mignon nous fait réfléchir sur la prise de décision dans l’urgence, sa complexité, la responsabilité et le devoir de décision…

Et si le vrai risque, ce n’est ce pas justement de ne plus savoir en prendre ? à l’heure Zéro défaut – zéro qualité = risque zéro… Une fois les aspects techniques réglés se posent alors les questions de fond, ceux de la décision et de sa mise en œuvre, amenant à considérer des questions de stratégie ou d’éthique.
Les progrès accomplis ces 20 dernières années en Anesthésie Réanimation ont permis de réduire la mortalité en anesthésie d’un facteur 10 !
Cette amélioration est due à l’amélioration des structures, équipements, réglementation, référentiels et de la formation des acteurs : la médecine est de plus en plus technologique, de moins en moins humaine…. les responsabilités de plus en plus diluées…
Aujourd’hui où les réanimateurs s’interrogeant moins sur les moyens pour maintenir la vie que sur la finalité de leur art… la prise en compte des facteurs humains est aujourd’hui essentielle dans la gestion des risques de complications péri-opératoires

Les Formations Détours

Les Arts sensibles du Leadership

Formation animée par Jean Pascal Farges, Séverine Broussy, Fabrice Merlo

Un leader est celui qui mobilise à travers une vision.
La formation commence par une exploration du leadership à travers les     exemples d’hommes qui ont changé le monde : d’Alexandre le Grand,  Marc-Aurèle,.. On ne naît pas leader, on le devient. Pourquoi l’apprentissage des arts sensibles ont-ils été fondamentaux dans la formation de ces leaders historiques ?
Cette formation vous propose de développer votre art de conduire les autres, d’exercer votre autorité naturelle et acquise à travers des ateliers utilisant des techniques variées et complémentaires : techniques oratoires, de mise en scène, d’acteur…pour communiquer efficacement, savoir convaincre, travailler son ‘entrée’ (se mettre en scène), développer sa présence…

Rencontres Emergences

Yves Richez

Yves est instructeur de kung fu traditionnel et chercheur en science de l’éducation et sciences humaines (développement du potentiel humain), écrivain, conférencier.
Il travaille avec passion et conviction sur l'Homme et sa potentialité. Son parcours atypique et autodidacte lui permet aujourd'hui de capitaliser un chemin riche de rencontres et d'expériences.
Artiste Martial, photographe amateur, artiste à ses heures, écrivain souvent la nuit, il n'en reste pas moins un homme pragmatique qui aime la congruence des propos et des actes.
Parmi ses thèmes d’intervention :
Ses interventions créent le lien entre les cultures asiatique et occidentale. Il intègre les principes pragmatiques que l'on retrouve dans l'entraînement du Kung-fu pour les appliquer au principe d’efficacité.
Le tout en créant les ponts avec les ressources souvent inexploitées de notre cerveau : L’analogie du manager coach et le kung-fu, La potentialité et son émergence, Du mental au mouvement.
 

Les Ateliers Emergences

Les ateliers Outdoor

Nous vous proposons d’organiser des exercices en extérieur favorisant l’implication de chacun, et mobilisant l’individu dans son intégralité….

Les équipes constituées fonctionnent souvent sur un mode répétitif qui s'appuie sur des expertises de chacun. Les rôles sont figés et il est plus difficile pour chacun de prendre des initiatives nouvelles, le terrain des relations et des actions étant déjà balisé.

Nous allons faire sortir les participants de leurs schémas de représentation en les faisant travailler sur des terrains auxquels ils ne sont pas habitués.
L’un des enjeux sera de les aider à innover, à trouver par eux-mêmes des solutions aux situations complexes qu’ils rencontrent.

Les objectifs que nous allons leur donner même s’ils sont avant tout un prétexte, restent concrets, réels.
 
Les activités outdoor seront des leviers pour révéler le potentiel individuel et d'équipe, le tout dans une ambiance de sécurité et de confiance aussi bien physique que psychologique.

Les ateliers seront encadrés par des formateurs expérimentés capable d’adapter le processus et le rythme pour chaque personne ou chaque groupe.