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 leaderhip
Le bon sens pourrait nous faire dire que la mise en oeuvre des grandes idées va de soi… or, sans oser dire que le bon sens n'est pas la chose la mieux partagée au monde... il semble bien que la mise en oeuvre de grandes idées, d'ambitions ou de projets requiert un certain talent : celui de faire adhérer et de mettre en mouvement vite et bien. Le leader est donc certes celui qui est capable d'inspirer les talents par une vision claire (voir la collection VISION), il est aussi nécessairement celui qui entraîne, mobilise, et met en mouvement autour de son projet. Il sait fédérer les énergies et les talents pour qu'ils deviennent à leur tour acteurs du changement visé : il est celui qui sait faire émerger des compétences de ses collaborateurs une action efficace. La collection LEADERSHIP vous invite à partager une vision sensible du leadership centrée sur la capacité à faire émerger les talents et inspirer l'action.
 Pouvoir et autorité, comment créer sa légitimité ? conférence un autre regard
Figure de pouvoir, quel manager n'a pas un jour pris conscience de l'écart existant entre la perception de son pouvoir par son équipe et la réelle autorité dont il est détenteur ? Le manager, pour l'exercice même de sa fonction, pose alors inévitablement son propre système de signes pour établir autorité et légitimité. Le décodage de ce système de signes est souvent très éloigné de l'intention première du détenteur du pouvoir. L'adéquation parfaite n'existant pas, l'enjeu alors pour tout manager est de construire sa légitimité et de réduire l'écart entre intention et interprétation, de réduire l'errance de ce décryptage. A partir de l'étude de tableaux de portraits d'hommes et de femmes de pouvoir, Christian nous interroge sur la construction du pouvoir et de la légitimité, leurs sources, la légitimité institutionnelle et légitimité charismatique.
La décision conférence un autre regard
Et si le vrai risque, ce n'est pas justement de ne plus savoir en prendre ? A l'heure Zéro défaut – zéro qualité = risque zéro… Une fois les aspects techniques réglés se posent alors les questions de fond, ceux de la décision et de sa mise en œuvre, amenant à considérer des questions de stratégie ou d'éthique. Les progrès accomplis ces 20 dernières années en Anesthésie Réanimation ont permis de réduire la mortalité en anesthésie d'un facteur 10 ! Cette amélioration est due à l'amélioration des structures, équipements, réglementations, référentiels et de la formation des acteurs : la médecine est de plus en plus technologique, de moins en moins humaine…. les responsabilités de plus en plus diluées… Aujourd'hui où les réanimateurs s'interrogeant moins sur les moyens pour maintenir la vie que sur la finalité de leur art… La prise en compte des facteurs humains est aujourd'hui essentielle dans la gestion des risques de complications péri-opératoires. A travers son expérience d'anesthésiste – réanimateur urgentiste, Alexandre Mignon nous fait réfléchir sur la prise de décision dans l'urgence, sa complexité, la responsabilité et le devoir de décision…
Les arts du leadership formation détour
Un leader est celui qui mobilise à travers une vision. La formation commence par une exploration du leadership à travers les exemples d'hommes qui ont changé le monde : Alexandre le Grand, Marc-Aurèle... On ne naît pas leader, on le devient. A-t-il été fondamental dans la formation de ces leaders historiques ? Cette formation vous propose de développer votre art de conduire les autres, d'exercer votre autorité naturelle et acquise à travers des ateliers utilisant des techniques variées et complémentaires : techniques oratoires, de mise en scène, d'acteur… pour communiquer efficacement, savoir convaincre, travailler son 'entrée' (se mettre en scène), développer sa présence…
L'art de l'homme accompli formation détour
Cette formation est composée de séquences variées : apports théoriques sous forme de conférences interactives, exercices de mise en situation et débriefings, pratique réflexive. Sont présentés 6 principes extraits de la tradition chinoise du kung-fu, pour appréhender différemment le regard propre à l'accomplissement. Le kung-fu signifie « excellence » en chinois, ou tout le travail qu'un individu met en œuvre pour atteindre l'excellence de son art. A la fois pragmatique et philosophique, nous partirons à la recherche des fondements, les bases de tout voyage humain en quête d'accomplissement. Ateliers pour entrer dans la pratique réflexive des principaux principes appréhendés. L'analogie du Chercheur d'Or : extraire l'essentiel d'une situation vécue. De l'enseignement à la connaissance : Présentation du modèle de Kolb en s'appuyant sur quelques exemples simples et concrets.
One Man Show atelier émergences / formation détour
Petites leçons de communication Le one man show et le stand up sont de véritables performances dans l'art de maîtriser sa communication avec un objectif unique : faire rire. Or, vous en conviendrez, faire rire est un objectif particulièrement ambitieux ! Fabrice Merlo décortique devant vous les concepts et les techniques d'un one man show réussi, techniques aussi variées que rigoureuses. S'appuyant sur des extraits de performers célèbres (Bedos, Devos, Bigard, Coluche, Lemercier, etc.) mais aussi sur vos propres performances d'acteur. Vous pourrez ainsi intégrer sous forme du jeu d'acteur les techniques du stand up qui finalement ne sont tout simplement que les leviers les plus essentiels d'une communication en public efficace. 
Conférence de Fabrice Merlo Ateliers Outdoor atelier émergences
Les équipes constituées fonctionnent souvent sur un mode répétitif qui s'appuie sur des expertises de chacun. Les rôles sont figés et il est plus difficile pour chacun de prendre des initiatives nouvelles, le terrain des relations et des actions étant déjà balisé. En surprenant les participants nous les mettons en tension positive, en situation d'ouverture et de capacité à intégrer le nouveau. Nous allons faire sortir les participants de leurs schémas de représentation en les faisant travailler sur des terrains auxquels ils ne sont pas habitués. Même s'il existe des 'trucs', des 'recettes' et des 'modèles' que nous leur proposerons, les réponses toutes faites n'existent souvent pas. L'un des enjeux sera de les aider à innover, à trouver par eux-mêmes des solutions aux situations complexes qu'ils rencontrent. Nous vous proposons d'organiser des exercices en extérieur favorisant l'implication de chacun, et mobilisant l'individu dans son intégralité…. Les objectifs que nous allons leur donner même s'ils sont avant tout un prétexte, restent concrets, réels. Le rôle du formateur est clé. Il va mettre en place des situations et des objectifs qui demandent une organisation similaire et les mêmes compétences que les situations professionnelles. Les activités seront des leviers pour révéler le potentiel individuel et d'équipe, le tout dans une ambiance de sécurité et de confiance aussi bien physique que psychologique. Il stimule l'auto-évaluation des participants lors des débriefings et facilite le transfert vers la vie professionnelle. Les ateliers seront encadrés par des formateurs expérimentés capables d'adapter le processus et le rythme pour chaque personne ou chaque groupe. Nous garantissons une méthode et un programme adaptés aux possibilités psychiques, physiques, et émotionnelles des participants. |
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C'est l'expression qui me vient : l'autre monde. Car émergence, dans son processus silencieux laisse entrevoir l'autre "monde", non en terme d'idées, de concepts, mais de "réalité" possible, envisageable, appréhendable, en devenir. Cela passe, car c'est bien d'un mouvement dont il s'agit, par cette idée de "contrariété" intellectuelle, or qu'est-ce que qu'une contrariété, sinon une démangeaison émotionnelle – quelle qu'elle soit - traduite par une réponse intellectuelle.
