Il est aujourd'hui évident que la SURVIE des entreprises passe par leur capacité à s'adapter au changement (et même au changement du changement...).

Mais cette adaptation, faite de vitesse et de créativité, ne suffit plus et même les entreprises les plus innovantes remettent à l'honneur la rigueur de la... performance.

Se pose alors la question de la conciliation de ces deux notions, en apparence contradictoires… comment conjuguer performance et adaptation, créativité et rentabilité, vitesse et qualité ?

La collection AGILITE vous invite à penser la performance autrement : la performance agile.

Cliquez sur les titres pour accéder au descriptif. Avec un iphone ou un ipad, utilisez deux doigts pour faire défiler le texte quand il n'apparaît pas en entier.

Une personnalité décontractée possédant un parcours hors du commun qui a forgé en lui une application intuitive des lois de la performance. Son besoin de relever des défis pour s'enrichir et progresser se prolonge aujourd'hui dans l'exercice de ses métiers de coach et de consultant.

Atteindre la performance au plus haut niveau n'est pas le résultat d'un don, d'un état de grâce ou d'un concours heureux de circonstances… C'est un véritable cheminement que doit parcourir l'athlète. Edgar nous parlera aussi bien de l'importance cruciale des phases antérieures à l'action que de l'action elle-même : la qualité de la préparation, la rigueur et les processus de l'entraînement, l'évaluation des difficultés, l'entrainement technique spécifique pour affronter des difficultés nouvelles, la mise au point de la meilleure tactique, l'adaptation et l'innovation permanente...

  Conférence d'Edgar Grospiron
champion du monde et champion olympique de ski bosses
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  Voir en vidéo : "donner du sens" par Edgar Grospiron

Si Catherine Destivelle a marqué l'histoire de l'alpinisme c'est parce qu'elle ne s'est pas contentée de faire ce qui avait déjà été réalisé.

Elle a su être innovante. Elle a ouvert des voies : trouver la ligne en montagne, inventer du matériel pour rendre possible ses projets, anticiper l'avenir en trouvant de nouvelles idées.

Son inspiration, elle la puise dans ses rêves et son envie de les transformer en réalité. Si la détermination est essentielle, la confiance est pour elle capitale.

Confiance en son équipe, confiance en soi pour être capable de communiquer son enthousiasme, sa rigueur, son plaisir, son ambition aussi, son goût du risque calculé et son esprit d'équipe, car relever des défis ne se fait jamais seul.

  Conférence de Catherine Destivelle
alpiniste, championne du monde
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Parisienne mais familière de la montagne depuis son plus jeune âge, elle réalisait dès l'adolescence les escalades les plus difficiles des Alpes. Dans les années 80, elle domine les compétitions d'escalade en étant plusieurs fois championne du monde. Devenue célèbre elle se lasse de la compétition, de ses routines exigeantes, de son univers clos. Mais elle rêve à nouveau d'aventures en montagne… Elle revient à la montagne dans les années 90 par goût de l'aventure et réalise une série d'exploits en solitaire. Parmi ses thèmes d'intervention : - La gestion du stress et de l'inconnu - La concentration, la motivation - L'adaptation à son environnement - L'importance de la préparation - Performance individuelle et d'équipe   N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations sur les interventions et conférences de Catherine Destivelle

Comment prend-on une décision ? Notre jugement est il toujours guidé par la raison ?

Dans la fonction managériale, tout comme dans le cadre de la gestion de projets, le développement d'un esprit critique à l'égard des pratiques managériales liées à la décision s'avère être aujourd'hui un enjeu central.

L'expérience des artistes illusionnistes nous confirme que le défi est grand et que les mécanismes cognitifs à l'œuvre échappent souvent au champ du conscient.

Quels sont les principes perceptuels et logiques qui nous permettent de provoquer ces erreurs de jugement et ainsi de fabriquer le sentiment de magie ? Comment ces principes peuvent nous aider à éclairer nos pratiques et favoriser la prise de conscience concrète de nos erreurs de jugement intuitif.

L'illusionniste nous invite à rester prudents sur ce que nous considérons comme « des évidences », des pratiques « de bon sens ». Cette problématique nous invite à prendre conscience des limites de notre rationalité, et d'un certain nombre de tunnels mentaux, d'erreurs de jugement, de mauvaises interprétations de modèles pourtant familiers…

Cette conférence s'articule autour de démonstrations ludiques d'effets d'illusionnisme, de mises en évidence des erreurs de perception et de jugements, de principes et état d'esprit permettant de prendre conscience de ces mécanismes et de prévenir ces erreurs.

  Conférence de Sébastien Clergue
illusionniste, diplômé en Science politique et études internationales
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Diplômé en Sciences Politiques et études internationales, passionné par l'illusionnisme et la distorsion de la perception depuis plus de 15 ans, il est conseiller technique et artistique pour la réalisation des projets et spectacles les plus divers : utilisation de "l'outil illusion" pour appuyer un discours, renforcer un récit ou promouvoir un produit (opérations spéciales, salons commerciaux, etc.), réalisation de produits destinés au marché professionnel ou au grand public, émissions télévisées (TF1, France 2, Fun TV), soirées thématiques, etc. Il est aujourd'hui une autorité dans le milieu de l'illusionnisme et travaille au sein de l'équipe créatrice de David Copperfield, qui conçoit avec lui ses numéros de scène.   N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations sur les interventions et conférences de Sébastien Clergue

Alterné de séquences variées, nous vous proposons des exercices de mise en situation, apports théoriques, des travaux en sous groupes, des expérimentations de techniques et d'exercices en groupes…

Comment réagissez vous face au stress ?

Après un diagnostic personnel de son profil de comportements face au stress, nous vous proposons une analyse détaillée des sources et conséquences du stress dans les situations professionnelles. Quels sont nos signaux personnels d'alarme ?

Comment fonctionne le stress ? Facteurs déclenchants et conséquences sur le corps, les relations, l'intellect... la performance.

Les 4 grandes stratégies de gestion du stress : les outils physiques, les stratégies pour réduire le stress relationnel, expérimentation de techniques mentales, manager le stress collectif.

Faire la différence entre stimuler et stresser une équipe : les comportements managériaux générateurs de stress

  Formation animée par Patrick Moreau
formateur
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Patrick Moreau a débuté sa carrière au Crédit Commercial de France. Il exerce depuis plus de 19 ans le métier de formateur Consultant en ressources humaines, management et développement de l'efficacité personnelle. Appréciant la richesse de la pédagogie analogique, concepteur d'un festival des talents artistiques dans l'entreprise, Patrick anime des séminaires de cohésion d'équipes, de conduite de projet, de mobilisation des compétences et talents.   N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations sur les interventions et conférences de Patrick Moreau

Toute personne en situation de responsabilité vis-à-vis d'une équipe, c'est-à-dire tout manager, est dans une position de générer ou de réduire le stress dans la vie de son équipe.

L'un des aspects essentiels du leadership est justement de générer du stress positif et de réduire le stress négatif. A travers bien sûr l'attitude quotidienne, qui s'incarne dans des gestes et des paroles, et qui pour la plupart témoignent du rapport à l'autre : l'accueil de l'autre, le regard porté sur lui, la création de la confiance, la mise en lumière des potentiels et leur dynamisation.

Mais également en prenant conscience que le 1er autre est d'abord soi-même, le leader doit avant tout bien se connaître pour pouvoir accueillir l'altérité, sous peine de tomber dans une forme stressante voire perverse du rapport à l'autre à travers la négation, la réduction…

Christian Monjou nous invite à réfléchir sur ces postures, gestes, et regards du quotidien et des situations exceptionnelles avec l'analyse de portraits mettant en lumière le rapport à l'autre : comment le regard porté peut faire ou défaire l'autre.

  Formation animée par Christian Monjou
Professeur de civilisation anglaise et américaine
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Christian Monjou est passionné par l'enseignement et le décryptage des systèmes de signes en littérature et peinture : ce qui participe à l'apparition d'un sens, comment se constitue un système de signes, liés à son époque ou intemporels. Agrégé d'anglais, chercheur et professeur au Worcester College à Oxford, comme Lauréat de la fondation Besses, M. Phil Oxford pour ses travaux sur le modernisme en littérature anglaise et américaine, Christian Monjou est professeur de chaire supérieure en Khâgne au lycée Henri IV à Paris et est chargé de cours d'agrégation à l'Ecole Normale Supérieure de la rue d'Ulm. Parmi ses thèmes d'intervention : - Pouvoir et autorité : comment créer sa légitimité ? - L'innovation - L'altérité : passer de la confrontation à la richesse - La diversité   N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations sur les interventions et conférences de Christian Monjou

Nous vous proposons ici de faire vivre une expérience grandeur nature. Le Jeu Village Global est une simulation de la « vraie vie », il agit comme une loupe sur les comportements individuels ou collectifs, les dysfonctionnements, et met en valeur la culture de l'Entreprise.

L'activité se déroule de préférence en outdoor, (toutefois l'activité en salle reste possible) et consiste en la construction d'un village… grandeur nature.

Cet atelier permet de travailler sur les 3 composantes suivantes : Travail en réseau, Création de valeur et Comportements.

- Confrontation des fonctionnements individuels, en équipe et au niveau global de l'entreprise et/ou inter équipes au service d'un objectif commun

- Identifications et mise en valeur des comportements individuels que les participants doivent développer pour réussir le projet

- Valorisation des missions transverses et/ou support