Avant la crise, la confiance entre les acteurs économiques et sociaux état déjà en train de disparaître... Avec la crise, elle a vraiment disparu !
Est-ce si grave ? Oui, affirme Hervé Sérieyx car la confiance est la force vive des sociétés en mutation, il faut donc tout faire pour qu’elle revienne et se développe.
Parce que le management du relativement stable a cédé la place à celui du changement continu au sein de nos organisations (entreprises, administrations, syndicats...), il est plus que jamais essentiel de savoir susciter la confiance, de l’entretenir dans les virages permanents de l'action et de la relancer dans les périodes difficiles pour revigorer les déçus du changement.
Hervé Sérieyx est une personne généreuse, enflammée et son énergie si communicative qu'il peut tenir en haleine une salle une journée durant ...!

Cyril Diederich est un chef d'orchestre qui a nourri son expérience à l'aune des Karajan, Prêtre, et tant d'autres... Lorsque j'ai rencontré Cyril la première fois, je fus touchée par son culot et son humilité, par son recul et sa passion, son franc parler et sa finesse d'esprit. Oui, car Cyril est un homme de contrastes. Sa passion est communicative, et la réflexion qu'il porte sur son art est unique, tant il en est imprégné. Je le trouve particulièrement inspirant pour prendre de la hauteur et réfléchir sur le leadership et plus particulièrement  dans son rôle de 'porteur de vision'.... (hum... j'ai déjà entendu ça quelquepart....!).

Valérie Boisgelot : Cyril, ce n'est pas un peu convenu cette idée de réfléchir sur le leadership à travers le chef d'orchestre ?

Je dois dire que lorsque j'ai rencontré pour la première fois le colonel Philippe François je me suis retrouvée face à une personnalité très décalée de l'image que je pouvais me faire d'un militaire de haut rang, comme quoi...le décalage est partout nous sommes cernés par les décalés!

Philippe François est diplômé de l'école de Saint-Cyr et de l'école de guerre française, c'est une tête bien faite, il a occupé différents postes de commandement au sein de l'armée de terre, il a une expérience variée du commandement, il a participé à de nombreuses opérations extérieures, c'est donc aussi un homme de terrain. Je me suis dit que si en plus il était partant pour se lancer avec nous dans des conférences décalées alors ce serait un homme parfait!

Aujourd'hui chef de corps d'un régiment d'infanterie de marine, il exerce au quotidien les multiples facettes d'un commandement, dont la vocation est de préparer des hommes à s'engager en opérations, en les recrutant, en les formant, en les entraînant, en gérant leur carrière, en veillant à l’entretien de leurs équipements, mais aussi en leur assurant un environnement humain propice à un épanouissement garant de leur productivité et de leur créativité.
Au-delà de ces tâches, son rôle principal  est d'indiquer le cap de la refondation à une unité qui vient de déménager, et qui va changer de matériel majeur. Pour cela, il doit insuffler avec son équipe de commandement « l'esprit de corps », sur lequel repose la cohésion de cet ensemble humain riche et fragile par essence, car rien n’est jamais acquis en termes de motivation.

c'est avec un plaisir non dissimulé que je vous propose cette rencontre avec le Colonel Philippe François qui rejoint les rangs de notre DreamTeam pour travailler sur des conférences inédites sur le thème du leadership, du changement ou de l'efficacité en équipe :

Valérie Boisgelot : Certes , tu as occupé différents postes de commandement au sein de l'armée de terre, (notamment dans l'arme prestigieuse des troupes de marine) et tu as dirigé des sections (30 hommes), une compagnie (170 hommes) et aujourd'hui un régiment (1100 hommes). On peut donc imaginer aisément que tu as une expérience du leadership. Mais bon, franchement, l'armée est l'institution que l'on peut trouver de plus rigide et conservatrice en France... En quoi est ce que ton expérience peut éclairer le monde de l'entreprise???

Edgar a grandit dans les Alpes qu’il adorait dévaler à ski. Du plaisir qu’il en retirait, s’est forgé son rêve de gosse : devenir le meilleur skieur du monde pour voir briller les yeux de ses parents. Ce rêve devient rapidement un challenge qu'il relève médaille après médaille, jusqu'à la fameuse, l’Olympique, 20 ans plus tard.

Mais Edgar aime les symboles : il choisit de terminer sa carrière d'athlète lors de la coupe du monde qui se tient dans la ville de son enfance : la boucle est bouclée. De son parcours fait de rencontres, de succès, d’échecs résulte un des plus brillant palmarès du ski français. Pour lui, chaque bosse, plus qu'un obstacle, est considéré comme une opportunité pour rebondir, et cette capacité a rebondir est une qualité qu'il a toujours su appliquer a sa vie même.

Valérie Boisgelot : « Tu as fais du ski de bosses, ce n’est pas un peu puéril comme discipline ? »